ケアマネ受験緩和の光と、上がらない「プラン料」の影2026年、ケアマネジャーの受験資格は「5年から3年への短縮」や「対象資格の拡大」へと大きく舵を切ります。しかし、現場を熟知する人ほど、このニュースを手放しで喜べないはずです。

なぜなら、「ケアマネになっても、給料が上がらない構造」が変わっていないからです。

絶望的な「報酬単価」の停滞
あなたが検索してくださった通り、ケアマネジャーの収入源である「居宅介護支援費（ケアプラン料）」は、2000年の介護保険制度開始以来、他のサービスに比べて驚くほど据え置きにされてきました。

居宅プランの現状: 1件あたりの報酬は1万円〜1.5万円程度（要介護度による）。この20年以上、微増はあっても、物価上昇や業務の高度化に見合った劇的な引き上げはありません。

介護予防の罠: 特に「要支援」の方のプラン（介護予防支援）は、1件あたり4,000円台という信じられない低単価です。包括支援センターからの委託ではさらに叩かれることもあり、「やればやるほど赤字」という現場の悲鳴は今も止まりません。

「処遇改善加算」からの除外という格差
ここ数年、介護現場では「処遇改善加算」によって、介護福祉士などの現場職員の給与は数万円単位で底上げされてきました。しかし、居宅ケアマネはその対象外です。

その結果、何が起きているか。
「現場のリーダー（介護職）よりも、ケアマネの方が給料が低い」という逆転現象です。
責任は重くなり、残業や書類仕事は増え、更新研修の費用（自腹）までかかる。これでは、せっかく門戸を広げても、賢い人ほど「ケアマネにならない方が得だ」と判断してしまいます。

対象拡大の狙い: 診療放射線技師や救急救命士なども対象に加わりますが、これは「多様な視点」というより「とにかく頭数が足りない」という火の車状態の表れです。

更新制の廃止検討: ようやく「負担すぎる」と認められ廃止の方向に進んでいますが、これも「辞めていく人を止めるため」の苦肉の策です。

独立の難しさ: ケアマネ事業所単体での黒字化は、現在の報酬体系では至難の業です。

副業・兼業の必要性: 宅建士のような他資格とのダブルライセンスで、不動産相談（住み替え支援）なども含めた「独自の収益源」を持たない限り、ケアマネ一本で豊かになるのは難しいのが現実です。

認定調査員・さいたま猫の「査定」
「ケアマネは、やりがいはあるが、経済的には砂漠の旅である」

これが現時点での冷徹な評価です。受験資格の緩和は、現場で働く方にとってチャンスであることは間違いありません。しかし、「資格を取ること」と「生活を豊かにすること」を切り離して考える戦略が必要です。

例えば、

ケアマネの資格は「相談援助のパスポート」として取る。

同時に、宅建士などの「市場原理で稼げる資格」を掛け合わせる。

「制度内の報酬」だけに頼らないキャリアを築く。

不平不満を言うのは簡単ですが、国が報酬を倍にするのを待つのは現実的ではありません。制度が緩和される波に乗りつつ、自分の価値をどうマネタイズするか。その視点を持つ人だけが、2026年以降の介護業界を勝ち抜けます。

「給料が上がらない制度なら、制度の外からも稼ぐ力をつける」

この記事を読んで、あなたは「それでもケアマネを目指しますか？」それとも「ケアマネを足がかりに、さらにその先を見据えますか？」
もし、ダブルライセンスでの具体的なキャリア形成について興味があれば、また一緒に作戦を練りましょう！